韓國於2001年通過「政府績效管理基本法」，建立了目前韓國政府績效管理體系的主要框架。2006年以後，該國績效管理制度導入績效管理體系，試圖融合機關與個人績效，改以機關自評為核心，強調將個人績效反映在評估結果。為瞭解韓國政府績效管理實務與改革趨勢，本報告赴韓國實地考察該國之績效管理制度運作實務，其制度特色為具整合性且多層次的評估框架，並且參考先進國家趨勢，發展資訊化及資料治理等工作，確實執行所制訂的各項評估計畫，並將評估結果對外公告等。本次考察行程，除參訪行政研究院外，並與韓國中央行政機關（策略財政部）、地方政府（首爾市政府）及學界（延世大學公共行政系）進行實地訪談，探討其電子化治理、輔導支援機制、公開透明性及民眾參與度等多個面向的議題。