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台灣電力股份有限公司

參加瑞士洛桑管理學院:高績效領導課程

基本資料

系統識別號: C10703034
相關專案:
計畫名稱: 參加瑞士洛桑管理學院:高績效領導課程#
報告名稱: 參加瑞士洛桑管理學院:高績效領導課程
電子全文檔: C10703034_1.pdf C10703034_2.pdf
附件檔:
報告日期: 107/11/27
報告書頁數: 23

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 台灣電力股份有限公司 http://www.taipower.com.tw
出國期間: 107/10/12 至 107/10/22
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
鄭娜麗 台灣電力股份有限公司 燃料處 視察 薦任

報告內容摘要

本公司為因應企業經營環境變遷及組織興革需要,亟須加強主管人才之國外培訓擴大際視野及強化策略思維,特 視野及強化策略思維,特 視野及強化策略思維,特 推動 「寰宇計畫」, 「寰宇計畫」, 本次研習係 寰宇計畫 一環: 一環: 參加瑞士洛桑國際管 理學院的高 績效領導班 (High Performance Leadership),課程內容包括: ,課程內容包括: 高績效領導成功的模式( Pattern )、 衝突管理、如何領導他人自失敗的邊緣破繭而出有效對話言語啟發了解損分離及悲傷與高績效領導之關聯等幾大域 。 透過參加此次高績效領導課程,與來自各個不同國家的學員共進行 6天的學習課程,讓我 深的體會領導 是始於領導自己,他人進而組織與公司 ,修身齊家治國平天下 , 古今中外皆然 ;而 有效的對談是協商與領導中重要方法, 有效的對談是協商與領導中重要方法, 時檢討對談的有效性是必要; 時檢討對談的有效性是必要; 高績效的領導人必需活用多種方式才能在不同環境下發揮益, 覺查 自己的 最常用領導方式,同時學習其他的風格才能帶組織發揮大效使公司永續經營

其他資料

前往地區: 瑞士;
參訪機關: 瑞士洛桑管理學院
出國類別: 實習
關鍵詞: 瑞士洛桑管理學院,IMD,高績效領導
備註:

分類瀏覽

主題分類: 綜合行政
施政分類: 勞動及人力資源
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