台電公司是一個國營事業，又是一個極專業的國營事業，一般來說會給人們效率不佳及刻板管理的印象。然因應企業經營環境變遷及組織興革需要，亟須加強主管人才之國外培訓，擴大策略視野及充實經營管理素養，並與國外企業優秀主管互動學習，以提升經營管理能力，厚植公司人才潛力。尤其是中高階主管影響企業成敗的關鍵因素，加強中、高階主管人才擴大策略視野及充實經營管理素養，並與國外企業優秀主管互動學習，以提升經營管理能力，實為公司亟須加強之計畫，遂於103 年提出『台灣電力公司主管人員學習發展精進方案—寰宇計畫』，先由人力資源處簽請各副總經理推薦所屬優秀主管人員(符合各機構所訂資格條件)，被推薦人依通知提送寰宇計畫研習項目，經『寰宇計畫薦送人員評選會』評選後核定。今(105)年度已經邁向第3年。報告人(鍾家富、蒲冠志、張志聲、呂華棣、顏宏益、石恩綸)奉派至英國倫敦商學院研習『領導的本質(Essentials of Leadership)』課程(課程表詳閱附件1)。本課程主要重新評鑑個人的領導風格並發覺您特有的優勢，讓您可以自信地向上發展。本課程焦點為：導向明確的目的影響他人、建立高績效團隊、驅動組織變革、善用個人優勢與授權他人。本報告主要內容為此次研習中所有上課內容，小組討論，導師啟發式對談與個人360度的檢討，最後提出本次研習的心得、收穫與建議。