不論在企業或政府機關，專案無時無刻都在進行，根據GartnerGroup調查，全球IT專案失敗率高達80%，成功的專案也有50%超出預算或延遲結案時間，因此如何如期如質如預算達到專案目標，一直是組織重要的課題。 本次國際專案管理學會研討會（PMI Global Congress 2013）於2013年10月27日至10月29日，於美國路易斯安那州紐奧良市之Ernest N. Morial Convention Center 會議中心舉辦，會中邀請專案管理各知識領域的專家學者及業界先進，介紹專案管理所面臨的挑戰、最新管理知識應用及案例經驗分享，包含技術面的專案管理（Technical Project Management）、領導管理（Leadership）及商業策略管理（Strategic/Business Management）等3大關鍵領域之16類主題，共約160場分組會議。 本次與會人員多來自各國不同產業的專案管理者，從分組會議的研討主題，及與會先進案例分享中，不難發現各產業在執行專案過程所面對問題相似，例如：人員的阻力、時程的延宕，成本超支或專案品質欠佳。會議中所談論方法論及工具介紹，係為協助專案管理者解決專案所面對困難及挑戰，提升專案管理效能。 本篇報告主要分為三大部分，第一部分說明參加本次會議目的，第二部分為過程描述，包含會議簡介、舉辦地點簡介、議程說明及研討主題摘述等，最後報告參加會議的心得及建議。