行政院研究發展考核委員會
考察日本中央省廳組織改革實務及其成果
基本資料
系統識別號: |
C10201756 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
102年度「考察日本中央省廳組織改革實務及其成果」出國計畫案# |
報告名稱: |
考察日本中央省廳組織改革實務及其成果 |
電子全文檔: |
C10201756_42402.pdf
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附件檔: |
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報告日期: |
102/09/06 |
報告書頁數: |
53 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
李武育 |
行政院研究發展考核委員會 |
綜合計畫處 |
處長 |
簡任 |
蘇愛娟 |
行政院研究發展考核委員會 |
綜合計畫處 |
科長 |
薦任 |
林亨然 |
行政院研究發展考核委員會 |
綜合計畫處 |
專員 |
薦任 |
報告內容摘要
日本與我國國情相近,為回應民眾改革的期望,消除中央機關權限重疊,政策制定過程僵化及行政效率低落等弊端,於不到4年期間完成組織法制立法程序,自2001年1月6日起施行新的組織架構,後續肆應社經環境變遷,已陸續就內閣部分組織進行調整,並於2012年9月由執政的日本自民黨提出「實現具有機動性、戰略性機能的行政」報告書,開始規劃下一階段的改革的方向;反觀我國,自1987年推動組織改造,立法院始於2010年1月陸續通過組織改造五法,並自2012年1月1日開始施行,截至立法院第八屆第三會期止,計完成19個部會79項組織法案,尚餘10個部會61項法案仍需繼續推動;相較日本,我國推動組織改造歷程頗為艱辛。本會為組織改造之規劃與推動者,基於組織改造涉及法制作業、職掌劃分及員額配置等面向,需藉由完整之配套措施與執行策略推動,以達成預期目標。為期儘早完成我國組織改造作業,完備相關配套作業,爰擬具「考察日本中央省廳組織改革實務及其成果」計畫,派員至日本考察。
本報告計有五節,包括前言、考察對象及行程,日本未來行政改革方向及考察心得與建議等,除對於日本的組織改造歷程、變遷及未來檢討做法有深入的剖析,亦對日本行政部門與立法部門運作的體制,有深切的瞭解,對於精進我國組織改造之推動策略勢將有所助益。
其他資料
前往地區: |
日本; |
參訪機關: |
日本早稻田大學公共政策研究所,總務省行政管理局,自民黨東日本復興本部(原行政改革本部),人事院事務總局,民主黨行政改革本部 |
出國類別: |
考察 |
關鍵詞: |
中央省廳,組織改造,國會運作,行政改革,橋本行政改革 |
備註: |
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