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台灣電力股份有限公司

參加全球性電業重組尋求替代途徑會議

基本資料

系統識別號: C09401922
相關專案:
計畫名稱: 參加全球性電業重組尋求替代途徑會議#
報告名稱: 參加全球性電業重組尋求替代途徑會議
電子全文檔:
附件檔:
報告日期: 94/07/19
報告書頁數: 0

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 台灣電力股份有限公司 http://www.taipower.com.tw
出國期間: 94/05/09 至 94/05/20
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
李清榮 台灣電力股份有限公司 企劃處 課長 其他
吳士襄 台灣電力股份有限公司 電力調度處 主管 其他
林求忠 台灣電力股份有限公司 系統規劃處 主管 其他

報告內容摘要

1. 探討目前世界各國推動電業自由化之情況,從各國經驗可獲得「他山之石可以攻錯」之教訓。包括: (1)在電業自由化方面:  電業自由化需要整套推動機制,亦即從發電、輸電與配電至消費者的價值鏈間之配套措施要完整且完善,在推動前,應先予評估並模擬試驗。  對於輸配網路之使用與營運,採以績效為基礎之管制方式,著重於資金成本、標竿比較(配電業間比較)、獎勵重於懲罰等原則,讓公用電業能履行其基本供電義務。  電業自由化要有中程設計,不宜立即開放零售市場,否則有如加州之電力危機之風險;維持公用電業繼續提供服務,並保證其回收營運與投資成本,允許其以長期購電合約買電,回避現貨價格之風險。 (2) 電力系統規劃方面:未來電力系統將朝智慧地下電纜、超導故障電流限制器、緊密式變壓器等先進技術發展,可降低損失,縮短故障排除的時間。市場開放前,有關網路使用規則、即時使用資訊之揭露、輸電費率之定價策略、壅塞處理規則及長期電網規劃等,必須在市場開放前,作完整、公平及公開規劃、設計與制度化。 (3) 電力調度組織與運作方面:  輔助服務為自由化市塲之基本要件,應納入電業法或相關法律規定。  國外ISO對電力調度中心及輔助服務之建制與運作均有相當的經驗,建議邀請具實務經驗之ISO專家教授講授與實際參與規劃。  Cal ISO規劃2007年採SMD之方式運作,本公司應密切注意SMD之發展,作為規劃參考。 2. 各國因政經需求、能源供應與電力系統不同,其採行自由化之作法與開放程度皆有所不同,如處理套牢成本方式、開放用戶購電選擇範圍、管制機構角色調整、能源使用效率與研發及低收入用戶之照顧、對市場行為之監督、及對消費者之保護設施等議題,均非常慎重,亦有完整之配套設施,值得進一步研究與參考。 3. 本公司未來之經營策略將受市場競爭機制之影響,應妥善規劃並提出建議供主管機關參考,才是上策。

其他資料

前往地區: 美國;
參訪機關: 訪問加州ISO、EPRI、LCG顧問公司
出國類別: 其他
關鍵詞: 批發與零售市場(Wholesale and Retail Market)、負載服務提供者(Load Service Entities, LSEs)、套牢成本(Stranded Costs)、可靠度(System Reliability)、獨立系統操作機構(ISO)、市場壟斷力量(Market Power)、依報價給付(pay-as-bid, PAB)。
備註:

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主題分類: 交通建設
施政分類: 交通及建設
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