我國每年編列預算投資各項公共建設計畫，各項預算資源是否能發揮效益，實為計畫執行成功之關鍵。我國101年至107年中央機關每年執行之公共建設計畫平均約4,100億元，為確保計畫執行、發揮預期效益，並作為後續相關政策制定或計畫審議參考，目前以計畫全生命週期管理概念推動政策計畫評估及資訊回饋。 經本次考察發現，芬蘭早在1990年初期已開始推動整合型之計畫管理制度，秉持跨域化、整合化、系統化與策略化之思維，以跨部門「政府方案」（government programme）指導著政府未來總體發展方向。在「政府行動計畫」(government action plan)內建立策略性優先事項及各項重要個案計畫（projects）後，芬蘭政府透過期中評估機制進行計畫執行過程及成果管考，列出重要方案之里程碑，並從中辨識出值得關心之新領域。有關推動建構適合我國國情之計畫績效管理機制，本文提出下列建議，以為我國推動計畫執行與發揮資源運用效益之參據： 一、落實循證之政策制定與資料分析。 二、推動計畫整合有助於政策目標之達成。 三、強化政策統合協調功能之運作機制。 四、重視前瞻規劃貫徹政策一致性。