本文為筆者參加第39屆國際評鑑中心法會議之研習報告，會議主題是「高解析度的洞察：利用多元評鑑工具讓領導的圖像更鮮明」，時間為2015年11月2日至11月4日，地點在美國加州聖地牙哥市。筆者就時間及主題相關性，全程共參加10場，其內容包含：非模擬評測應如何與模擬測驗整合、領導人才的評鑑、評鑑中心法模式、電腦評鑑中心法、輔助工具的運用、高潛能人才的評鑑等。筆者將前揭學習結合會後之請益，對文官培訓提出以下六點心得與建議：一、模擬演練評鑑工具與非模擬演練評鑑工具應相互連結；二、落實「理想的設計」並嚴謹訓練以提升信、效度；三、大規模運用的因應策略；四、將模擬演練導入公務人力培訓發展；五、對國內高階文官發展性訓練辦法之建議；六、有關評鑑中心法的進一步研究：(一)國內公務機關運用評鑑中心法之調查與分析、 (二)評鑑工具適用性及整合利用之研究、(三)後設評鑑的引進。