本次參加加拿大安大略電力公司（OPG）所舉辦之「核能專業發展訓練」課程是台電首次派員參予，此項訓練課程OPG已舉辦有十幾年了，其目的在於建立電廠高階人員的行為標準，加強電廠高階人員發掘/分析/解決管理問題的能力，同時也可加強各核能電廠間的經驗交流。 此次參訓人員共17人，除了加拿大其OPG人員（12人）外，尚有羅馬尼亞（2人）、斯洛伐克、中國及台灣等國家之核電廠人員，於99年9月20日至99年10月8日間，包括兩星期課堂課及一星期的site visit ，site visit部份是將所有成員分為三組，分別參訪美國核能廠（Surry／Quad cities／Limerick等核電廠），職被分派參訪Surry電廠。課堂課內容含蓋：Leadership Styles／Human Performance／Human Behaviour／Safety Culture／Communication／Team Work其上課內容與WANO所舉辦之領導/管理課程頗為相近，但其上課方式皆採課堂上的即席討論問答，或個案分析分組討論後以簡報方式在課堂中發表，對學員而言能更深入及多元化的探討，在學習的效果上頗具成效；另外夜間還有Evening session（7：00PM〜9：00PM），以導師制方式由經驗豐富專家帶領學員，依各個電廠成員所提問題進行討論分析及提供解決之策；整個課程內容對於參訓者除了課堂的教導外，且能多瞭解國外電廠領導統御之運作，並分享其不同文化背景之經驗，進而藉以提升改善電廠之安全文化及績效。