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台灣自來水股份有限公司

參加2025年亞洲自來水事業人力資源網絡會議暨參訪泰國曼谷薩姆萊原水抽水站及泰國都會水務局訓練中心

基本資料

系統識別號: C11402039
相關專案:
計畫名稱: 參加第18屆亞洲自來水事業人力資源發展網絡會議#
報告名稱: 參加2025年亞洲自來水事業人力資源網絡會議暨參訪泰國曼谷薩姆萊原水抽水站及泰國都會水務局訓練中心
電子全文檔: C11402039_1.pdf
附件檔:
報告日期: 114/12/09
報告書頁數: 38

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 台灣自來水股份有限公司
出國期間: 114/10/28 至 114/11/01
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
陳品如 台灣自來水股份有限公司 組長 其他
黃瑛珠 台灣自來水股份有限公司 主任 其他
劉立偉 台灣自來水股份有限公司 管理師 其他

報告內容摘要

本報告為114年10月28日起至114年11月1日止,本公司參加「第18屆亞洲自來水事業人力資源網絡(A1-HRD)會議」,並實地參訪泰國曼谷薩姆萊原水抽水站及泰國都會水務局訓練中心之紀錄,內容包含年度會議、實地參訪薩姆萊原水抽水站、泰國都會水務局訓練中心交流,以及與東京都水道局討論2026年會議主辦事宜。會議流程涵蓋開幕典禮、各單位簡報交流與研討,以及參訪心得與建議等項目。 會議主題一為「各種危機準備應變的人力資源發展」;東京都水道局分享地震、強降雨等災害應變機制,強調跨部門合作與實務訓練。泰國都會水務局則分享因應氣候變遷、設施老化與數位轉型,推動供水安全計畫,增強員工專業與數位能力。本公司則分享如何在有限的人力下因應業務成長,導入AI等大數據技術,推動智慧漏水檢測、線上服務與應用AI,提升工作效率。首爾自來水成立Arisu訓練中心,強化危機應變與技術培訓。 會議主題二為「人才管理-發揮並善用供水公共事業的人才潛能」;東京都水道局因應員工老化,推動招聘與職場改革,導入VR訓練與工作生活平衡。泰國都會水務局強調精準選才、培育與運用,重視領導力及數位素養,促進跨部門協作。韓國水資源公社人才培育從「以人為本」轉向「以工作為中心」,強化職能模型與成效評估,確保培訓效益具體落實。 本公司經由本次會議與各會員國交流危機管理、人才培育與數位轉型等領域的創新做法,更加掌握了未來智慧水務發展與人力資源趨勢的方向與重點,於報告最後提出了參訪心得與下次主辦會議的建議。

其他資料

前往地區: 泰國;
參訪機關: 泰國都會水務局
出國類別: 開會
關鍵詞: 亞洲自來水事業人力資源網絡(A1-HRD)會議、危機管理、人才培育、數位轉型、原水抽水站
備註:

分類瀏覽

主題分類: 水利
施政分類: 勞動及人力資源
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