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國立臺灣大學醫學院附設醫院
達文西機械手臂系統相關參訪及會議
基本資料
系統識別號: |
C11100942 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
達文西機械手臂系統相關參訪及會議# |
報告名稱: |
達文西機械手臂系統相關參訪及會議 |
電子全文檔: |
C11100942_1.pdf
|
附件檔: |
|
報告日期: |
111/11/29 |
報告書頁數: |
18 |
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關: |
國立臺灣大學醫學院附設醫院
|
出國期間: |
111/09/06 至 111/09/11 |
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
陳穎珊 |
國立臺灣大學醫學院附設醫院 |
護理部 |
護理師 |
其他 |
闕士傑 |
國立臺灣大學醫學院附設醫院 |
泌尿部 |
主任 |
其他 |
楊宗霖 |
國立臺灣大學醫學院附設醫院 |
耳鼻喉部 |
主治醫師 |
其他 |
報告內容摘要
本院於2011年引進第一套機器手臂手術輔助系統,並於2016年、2022年陸續購置新型機器人系統;近10幾年來機器人手術團隊,運用機器人手術系統提供近5,000位病人最先進、最優質的醫療照護服務。
醫療團隊前往瑞士商直覺公司位於美國加州舊金山總部參訪,與該公司高階主管進行面對面的會議,針對雙方未來如何運作,才能達到雙贏策略作探討與意見交換,並參觀機器手臂儀器設備製程之生產線工廠,實際操作兩款台灣尚未上市的新型醫療機器臂手術輔助系統 (單孔、IRIS、ION)。
另一行程,主要參加直覺公司於美國田納西州納什維爾舉辦Intuitive 360會議,會議議題包含:各層級醫療院所機器人手術運作方案分享;醫療院所機器人手術運作,針對醫院管理階層,醫療層面及行政層面,如何分析、掌握數據,洞見轉化成可供管理團隊行動的策略;機器人團隊建構、優化,增長及可持續性;如何透過行政管理、院方高層積極參與,構建動態管理,並利用可行動的數據進行策略性決策。
此行台灣尚有兩家醫院(長庚、中榮) 參加,其院方派出相當多科的醫師與會;長庚更由王董事長親自領軍。由此可窺見這些醫院願意投注在機械臂手術的資源和決心以及與台大爭鋒的野心,值得院方高層與團隊思考台大如何應對。
楊宗霖教授以及闕士傑教授在此旅途中利用各種管道場合,向直覺公司的各個高層強調台大醫院機器人手術在多專科發展均有良好成果,以及各次專科的手術強項,並說明能夠早日引進單孔機械臂手術的意願,讓直覺公司高層主管對於亞洲市場上市單孔手術的時程作思考與規劃。從原先的2025年才開始到台灣做查驗登記及上市的準備可能提早至2023年.當然,在我們醫院內部也必須作年度預算之規畫,考慮超前部署編列單孔機械臂手術的購買預算,希望在各自努力下,能促成病人、醫院與業界共創三贏之局面。
其他資料
前往地區: |
美國; |
參訪機關: |
一、瑞士商直覺公司(Intuitive)美國加州舊金山總部
二、美國田納西州納什維爾Intuitive 360會議 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
達文西機械手臂 |
備註: |
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