本次研討會安排將近70場研討主題，除了大型keynote speeches外，特就公司業種選擇參加主題，內容涵括舞弊侵占型態辨識技巧、組織文化氣候監測、運用科技偵測舞弊、浪費及濫用、如何運用及改善資料分析程式架構、風險評估的風險、第三方合作夥伴風險管理策略、舞弊風險評估後的下一步等，經匯聚主題重整後，分析出稽核業務的兩大支柱架構－風險評估及管理架構和稽核範疇架構，提供稽核工作者在稽核地圖上的定位指引，並於報告中再細部介紹各階段稽核工作可供借鏡之技巧工具等，供有興趣進一步結構化執行稽核任務的讀者一窺國際方法理論最新趨勢走向。