本次臺大醫療體系前往美國考察舊金山四大醫療體系推動智慧醫療發展之情形，學習人工智慧及大數據應用於醫院門診、住院、急診、手術照護流程及行政管理之情形，並實際運用於臨床整合之情形，作為建置本體系及生醫分院發展智慧醫療之參考。 　　隨著醫療科技迅速發展，醫療產業運作模式逐漸轉型，在現有的建築體下，從醫療照護成本和照護服務方面投入大量資源、醫院工作流程到健康診斷，提供自動化產出資料，精準、高品質且有效率之醫療服務，期以降低行政繁複作業和成本。 　　本體系推動智能醫療之發展起步較晚，整體組織架構分工與跨領域橫向連結尚待整合且缺少政府經費挹注，因此建議須持續充實體系資料庫的質與量、數位醫療確實分工、鼓勵各專科研究人員投入、與國內外學術機構合作、進行跨領域單位的橫向連結，及積極爭取政府的重視與經費投入等。 　　配合健保署在符合相關法律規範，並確保個人隱私之前提下，逐步開放健保資料庫之加值應用，發展本體系全方位的智慧醫療，以臺大醫院行動服務APP升級、臺大醫療體系全面AI化及大數據資料庫運用等方面之整合，研擬臺大醫療體系高科技智慧發展之短中長期目標，提供民眾持續性的完整照護。