台電公司為國內惟一之國營公用電業，為因應企業經營環境快速變遷及組織變革所需，亟須加強中高階主管人才培訓，擴增國際視野，提高策略思考能力及充實經營管理素養，並藉由與國外企業優秀主管互動學習，提升經營管理能力，激發公司主管人才之管理與策略規劃潛力。 台電公司於103年提出『台灣電力公司主管人員學習發展精進方案—寰宇計畫』，便是著重於提昇主管人才國際視野、强化策略思考能力及充實經營管理素養，並與國外企業優秀主管互動學習，以提升經營管理能力為重點之計畫，先由人力資源處簽請各副總經理推薦所屬優秀主管人員(符合各機構所訂資格條件)，被推薦人依通知提送寰宇計畫研習項目，經『寰宇計畫薦送人員評選會』評選後核定。 報告人(黃順義)奉派至英國倫敦商學院研習『創造價值的發展策略(Developing Strategy for Value Creation)』課程。本報告主要內容包括：研習的目的、行程、研習前之準備、研習主要內容摘要，最後提出本次研習的心得與建議-因應電業法修法後公用售電業面臨挑戰之策略構想。