（一）本會陳副主任委員率團參訪東京青果株式會社及大田市場、京都青果株式會社、福岡大同青果株式會社，並拜訪Farmind株式會社及上組株式會社等大型農產品流通企業及當地通路，俾瞭解當地產業發展現況、農產品品質控管流程及採購需求等，作為未來我國拓展農產品日本市場之參考。 （二）我國產業界長期忽視農產品採收後處理技術改進議題，致我國外銷蔬果產品的「到貨品質」常遭買家詬病，嚴重影響我國農產品在國際市場的形象及知名度。為有效改善此一現象，本會應成立跨部門專案小組進行研議並提出解決方案。 （三）台農發公司合作對象–Farmind 株式會社在日本國內市場的流通普及率頗高，且原很少對臺採購，未來對臺採購，將可大幅強化臺灣蔬果在日本市場的滲透率；且不會影響國內現有的外銷供應鏈。