透過本次工作坊與現地參訪後，我們發現:(一)日本國立公園相當重視公私部門彼此之間的協力，並採用保護與利用兼顧的循環來經營國立公園；(二)推動「北阿爾卑斯山徑計畫」，透過各類型募金制度向使用者收取費用以維護國立自然公園各項設施，並提升使用者對自然環境的認知與登山安全觀念；(三)採用多元管理方式處理人與野生動物之間的互動，尤其是人與黑熊之間的管理；(四)水、電、直升機運補等決定了日本山屋的服務量能與品質；(五)因登山活動之歷史脈絡不同，日本與臺灣在登山管理上呈現不同的經營管理模式。