電業法修法於106年1月頒布實施，依法本公司6~9年間將由現行一家國營綜合電業轉型為控股母公司與旗下發電及輸配電公司，轉型過程充滿高度不確定性，同仁對此心理難免有所疑慮，在動盪混沌不明的環境下，如何提出創意與創新作為，以因應變局至為重要，故此次實習係參加州大學洛杉磯分校組織內創意與創新(Creativity and Innovation in the Organization Program )」課程，透過加州大學洛杉磯分校的案例分析，從心裡層面探討如何從人性顧惜去建構ㄧ夢幻團隊，需知人走到一起不是團隊，只有心走到一起才是團隊；並藉由預演不確定未來的方式，尋求創新可行的最佳解決方案，未來本身即充滿高度不確定，如果能透過大數據分析，正確地定義真正的問題，那麼問題就不存在了，因為所有的問題都有解決方案。