中央政府與高雄市政府為求高雄的城市轉型，於亞洲新灣區率先投入大型公共建設，包括高雄展覽館、市立圖書總館、水岸輕軌、海洋文化與流行音樂中心、港埠旅運中心等指標性建設。惟亞洲新灣區土地廣達580公頃，高達110公頃的公辦重劃也陸續展開中。但是，這些公私部門的地主大多面臨招商不易的困境，缺少持續推動開發的動能。 近年，日本港區工業土地轉型商業使用的成功案例，如橫濱MM21計劃與東京豐洲；大面積都市更新再開發的成功案例，如六本木之丘、東京日本橋再造計劃、銀座GINZA SIX等。這些成功案例，多是結合住宅、飯店、百貨、辦公大樓、娛樂休憩等多元的開發方式，也是開發亞洲新灣區須借鏡之處。 DC21地主開發促進會與高雄市都發局，進行為期四天的參訪交流，主要參訪日本註明的商業複合式開發案，包含森大廈的「六本木之丘」、三菱地所的「MM21計劃」、三井不動產的「日本橋再造計畫」與豐洲「Lalaport Toyosu」、住友商事的「銀座GINZA SIX」、SEVEN PARK ARIO KASHIWA等，與日商交流，吸取開發成功經驗，並介紹亞洲新灣區開發願景與招商。