本次研討會主要在介紹風險管理及內部控制之觀念、管理架構及其重要性。強調金融機構必須明訂風險管理策略、組織及體制，就組織與體制的觀點而言，使組織間的互相牽制發生作用，甚為重要，因此必須設置獨立之風險管理部門，劃分前、後台辦公室職責以為互相牽制、建立獨立之內部稽核制度及符合國際會計準則之會計制度，並能將該制度之觀念及原則運用於金融監理上。本報告將依序簡介風險管理定義及目的、風險管理之要素、風險管理之組織、風險管理之評估及風險管理失當個案分析。