2025 年夏天，日本正處於一個社會結構劇烈變動的時刻，正站在一個歷史性的轉折點上。根據統計，日本總人口已降至 1 億 1700 萬人以下，其中 65 歲以上人口比例突破 30%，平均壽命持續延長，健康壽命與醫療資源分配成為國家等級的重要議題。 人口老化、少子化與勞動力減少的現象，已不再只是統計數字上的趨勢，而是每日在醫院、診所與社區醫療現場都能感受到的真實壓力。高齡患者數量持續攀升，慢性病與多重用藥的比例不斷增加，基層醫療人力短缺、醫護過勞的情況也日益嚴重。少子化與人口減少的雙重壓力，不僅重塑了醫療服務的需求結構，也挑戰著醫療機構的永續經營模式。大都市醫院面臨患者高齡化與慢性病負擔增加，地方中小型醫療院所則同時承受病患減少與財務壓力的夾擊。 在這樣的背景下，第 22 屆日本平衡計分卡研究學會學術總會選擇了「人口減少社會中生存的醫療管理與 BSC」作為大會主題，聚焦如何透過策略管理工具，為醫療機構找到在變動環境中維持品質與效率的路徑，顯然是希望透過策略性管理工具的應用，為醫療機構尋找在逆境中仍能維持品質與效率的方案。