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基本資料
系統識別號: |
C10702715 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
設計經濟力 Designomics 推動計畫# |
報告名稱: |
2018日本設計組織參訪團 |
電子全文檔: |
C10702715_1.pdf
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附件檔: |
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報告日期: |
107/11/27 |
報告書頁數: |
80 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
林碧郁 |
經濟部工業局 |
知識服務組 |
組長 |
簡任 |
報告內容摘要
為推動規劃設計研究院,透過了解日本設計組織架構及設計策略,如何培育日本設計實力,鼓勵企業提升創新效率與增加產值,以設計驅動產業經濟發展之做法。
探討日本公共服務設計策略與創新作法,拜會日本新創單位,探討日本如何運用設計解決社會問題,整合社區融入使用者體驗、公共服務與設施,以設計驅動創造新的附加價值。
瞭解日本落實循環設計做法與案例,訪問日本成功導入循環設計之企業,如何將循環概念落實於企業體制,並以設計驅動開創出創新型商品及服務之商業模式。本次收穫重點如下:
一、日本推動設計導入產業協助推廣行銷,現在也利用設計轉變公私組織經營策略及思維,重新定位「設計價值」,讓設計思考及專業人才發揮所長。這樣的轉變值得參考。
二、日本民間創新新創單位如大阪創意網絡中心 (Mebic) 、 Knowledge Captial等,利用設計思考引動產業跨界合作,也利用設計整合來創造創新營運模式,建立舞台,引入並培育國內設計團隊之創意能量導入公共服務、企業組織等專案展現實力。
三、循環價值鏈的建構,需整合材料供應商、生產製造商、採購業者、消費使用者、回收系統商、與設計開發單位等共同參與共創。日本Nakadai企業以建立一個能讓彼此互動與交流的平台,並提供相關資訊以串接供給與需求,讓原本的廢棄材質或產品藉由跨域創新而產生新價值。
四、觀看台灣每年都有許多設計新血投入職場,且國際設計獲獎表現優秀,設計能量充沛,若能學習日本企業將上述優勢結合國際永續發展趨勢,透過循環設計、社會設計、與智慧科技的應用呈現台灣的軟實力與硬實力,勢必將能創造台灣產業創新局面。
其他資料
前往地區: |
日本; |
參訪機關: |
新型態新創培育平台Knowledge Capita,大阪設計中心,大阪綠色生態廣場ATC Green Eco Plaza,公益財團法人大阪市都市型産業振興中心,Nakadai_MRC,Nakadai_前橋工廠,RICOH環境事業開發中心,TAKAO 599 MUSEUM,日本經濟產業省Cool Japan政策課,OpenA事務所 |
出國類別: |
考察 |
關鍵詞: |
設計組織,循環設計 |
備註: |
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