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中央銀行
參加SEACEN Centre舉辦之2018年「Springboard Leadership」課程
基本資料
系統識別號: |
C10701136 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
SEACEN舉辦之SEACEN Springboard Leadership Course# |
報告名稱: |
參加SEACEN Centre舉辦之2018年「Springboard Leadership」課程 |
電子全文檔: |
C10701136_1.pdf
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附件檔: |
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報告日期: |
107/08/10 |
報告書頁數: |
27 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
李文豪 |
中央銀行 |
發行局 |
副科長 |
薦任 |
報告內容摘要
在多變的年代,領導者面臨全球政治及經濟環境的不穩定及不確定性,為因應此種變化,領導者惟有在領導力與組織管理方面持續不斷的努力學習,才能在混亂的環境中,帶領團隊走出困境,開創新局。
本次課程主軸為「學習型領導者之養成」(Becoming a Learner Leader),課程對象為中階之管理人,課程內容偏重在領導能力之養成,開放資源年代所應具備之領導能力、如何培養學習型領導者、發展敏捷性之學習、領導能量之啟發、價值之探索。課程是以理論與實務交互運用,以強化學習效果,課程內容涵蓋三部分:
第一部分填寫問卷:在課程進行前,要求參訓學員於出國前先填寫問卷,作為初步評估自身的領導特質及強弱項目。
第二部分六天教育訓練課程:探討如何培養學習型領導,進而思考如何透過學習截長補短,提升自身的領導能力,以增強團隊工作效率。
第三部分上線交流及分享:鼓勵學員回國後,將學習所得實際應用在工作上,並於線上進行交流及分享,以強化學習效果。
本報告共分為7個部分,除前言外,第2及第3部分分別說明學習型領導者之養成及領導人所應具備之思維模式;第4部分則是探討多變複雜年代下之領導力;第5部分為專題講座,主題為領導力之八堂課;第6部分介紹本次課程前之人格特質分析問卷調查,係針對參加學員進行之領導潛能分析;最後為心得與建議。
其他資料
前往地區: |
印度; |
參訪機關: |
無 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
學習型領導,固定型思維模式,成長型思維模式,VUCA,人格特質分析 |
備註: |
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