本院為創新科研計畫管理機制，提升我國科技預算執行績效，自去(106)年以專案計畫方式成立「科技計畫首席評議專家室」，透過首席評議專家全程深入參與我國重大科技計畫之審議、管理及評估，並引導部會以endpoint(社會及產業實質效益)逆向思考milestone等效益路徑的設計，取代過往著重KPI的思維，藉以改善重點政策科技計畫的管理機制，以有效連結科技政策、資源分配及績效展現，確實提升我國科技預算研發投入對科技創新、產業經濟與社會的貢獻。 而日本在科技治理與計畫循環管理上已有幾十年載的成熟經驗，並導入「國家全面性研究開發共通評價實施方法認知性方針」作為評價指南，故透過此次赴日吸取科研計畫管理及創新政策訂定之具體作法與經驗，以精進我國科技決策治理效能。另因時值我國政府刻正大力推動人工智慧(Artificial Intelligence, AI)相關計畫，期能藉此一併瞭解日本於AI相關政策與應用策略，以提升我國在重大科技計畫與AI研發計畫之效益。所獲寶貴經驗將提供後續首席評議專家進行科技計畫之全程管理、科技政策議題研析與產業發展趨勢觀測之參考，並可作為我國未來科技創新政策規劃機制之重要參考。