網路與行動裝置普及帶來新媒體衝擊，讓傳統媒體報紙、廣播、電視措手不 及，這不只發生在國內，也在宣稱要成為全球媒體中心的新加坡發生。 不過，新加坡媒體發展局在2009 年便推出了「新加坡媒體融合計劃」，投入 2.3 億新幣(相當52.9 億台幣)，要把新加坡打造成為媒體融資、媒體交易、媒 體應用和媒體服務功能的亞洲媒體商業中心，在新加坡最大也是以官股為主的媒 體集團-新傳媒私人有限公司（MediaCorp，簡稱新傳媒），也配合政策積極轉型， 像新傳媒旗下唯一的資訊頻道-958 城市頻道，在思維、內容、平臺及商業模式上 力圖求新求變，新傳媒旗下的訓練機構-傳媒學院（Singapore Media Academy） 也積極開拓海外市場。 此次考察後發現，同樣受到新媒體衝擊的國立教育廣播電台，在資源無法大 幅增加及人力有限的情況下，想採行新傳媒的轉型策略仍力有未逮，但在組織整 合、內容及網路平臺上仍有可以參酌的改進空間。