本報告綜整參與國際航空運輸協會（IATA）「航空網路與航線開發」課程之學習成果，內容涵蓋四大主軸：航空網路規劃與航線開發基礎、航線選擇與市場需求及收益預測、航空財務基礎與成本控制，以及航線與航網獲利分析與決策。課程首先介紹航網規劃應考量之旅客結構、需求特性與關鍵績效指標（KPI），並強調機隊策略、航點選擇與班表設計的整合運用對營運效率的影響。航線評估部分則涵蓋航權、市場規模、市占率、票價與輔助收入預測，並納入航空公司商業模式與市場區隔進行綜合分析。財務面著重於成本結構辨識，區分固定與變動、直接與間接成本，並針對燃油與維修等成本進行估算。最後，航線與航網決策透過情境模擬評估不同策略對整體獲利之影響，協助航空公司進行資源優化與長期規劃。課程透過理論講授與實作演練並重，協助學員理解航線策略、市場預測與收益管理等方面知識及實務操作之能力。