此次參加慶應高等經營學講座，透過討論商業案例，培養判斷力、決策力及領 導能力，深入學習了企業經營策略、全球化管理及創新模式。講座涵蓋了 OGFS 生產體制、AI 技術的應用及法遵管理等主題，並通過案例研討和專題演 講，探討了如何提高企業競爭力與管理效率。 其中特別關注到橫河電機的全球生產系統、Looop 公司在可再生能源中的發展 策略及聯合利華（Unilever）的未來工作方式，這些對於提升台電的數位化管 理、品質控制及綠色技術創新有重要啟示。講座也強調了企業風險管理和供應 鏈韌性的重要性，並鼓勵靈活的雇用模式和員工技能提升。 此外，這次經歷還促進了我與日本多家企業高階主管的交流，擴展了職業網 絡。我將會把這些學習成果應用到台電的管理實踐中，特別是在數位化轉型和 協助員工技能發展方面，以共同提升公司經營績效。