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基本資料
系統識別號: |
C10701750 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
政治連帶與企業連帶在創建家族的治理效果# |
報告名稱: |
政治連帶與企業連帶在創建家族的治理效果 |
電子全文檔: |
C10701750_1.pdf
|
附件檔: |
|
報告日期: |
107/09/10 |
報告書頁數: |
5 |
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關: |
國防大學
|
出國期間: |
107/08/08 至 107/08/16 |
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
李庭閣 |
國防大學 |
國防大學管理學院 |
上校教師 |
教師 |
報告內容摘要
管理連帶與企業績效之關係已逐漸受到組織管理的關,大部分研究指出這兩者呈現不穩定的關係,其可能來自於忽略家族股權扮演調節角色所導致。管理連帶包含企業連帶與政治連帶。企業連帶是指公司與其他企業之間的連帶關係,政治連帶則指公司與政府之間的連帶關係。基於情感財富理論、社會資本理論、資源基礎理論、與代理理論,本研究調查175間台灣上市櫃公司(2013-2015),實證創建家族股權是否調節企業連帶、政治連帶與企業績效之關係。研究發現相較於非家族所有權的公司而言,企業連帶對家族所有權的企業有顯著影響效果。然而政治連帶對家族所有權公司的績效產生負面影響。由此提供一個有趣的管理意涵:雖然發展企業連帶對台灣的家族企業來說仍是一個有用的策略,但是政治連帶的重要性相對上較弱。所以企業連帶可確保家族企業的健康與幸福,得以持續美好富強的社會。
其他資料
前往地區: |
美國; |
參訪機關: |
美國管理年會 |
出國類別: |
開會 |
關鍵詞: |
管理連帶,企業連帶,政治連帶,家族企業 |
備註: |
|
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