本報告係根據此次參加SEACEN-BOJ合辦之「支付及清算系統中階課程」部分內容及日本央行講者提供之資料整理而來，內容以日本央行扮演之角色為主，並加入國際間比較。 日本央行對BOJ-NET系統，扮演營運、監管及改革催化者的角色。就營運角色而言，日本央行自1988年建置 BOJ-NET系統，至今已經歷4次的系統重大更新，最近一次的更新始自2009年，至2015年全數完成，採用XML及ISO 20022等新資訊標準，除系統效能提升外，並保留彈性架構，以因應金融情勢的快速變遷，強化其於全球市場的競爭優勢。日本央行亦積極與外界溝通，在New BOJ-NET建置完成前後，日本央行曾分別召開論壇，與系統參與者討論相關事項，確保新系統順利運行。 就監管的角色而言，該國法律賦予日本央行於支付系統的權責並無變動，惟自2008年全球金融海嘯發生後，日本央行依據CPMI-IOSCO金融市場基礎設施準則採取相關措施，以強化支付系統的安全性。 就改革催化者角色而言，除推動縮短清算時間、提供延長營運時間彈性等措施外，因應近年來襲捲全球的金融科技浪潮，日本央行亦督促民間跨行結算系統提供全年無休服務、與其他政府部門或業界探討統一資訊標準等等，並設立金融科技中心，與外界積極合作，展現其對支付系統的管理思維。 日本支付系統發展情形及日本央行採取的措施具有相當的參考價值，因此本報告最後提出心得與建議，就日本央行對資訊科技的應用及與外界溝通方式等部分，提出作者的個人意見以供參考。