台電公司為國營事業，又是一個極專業的國營事業，外界常有效率不佳及刻板管理的印象。然因應企業經營環境變遷及組織興革需要，亟須加強主管人才之國外培訓，擴大策略視野及充實經營管理素養，並與國外企業優秀主管互動學習，以提升經營管理能力，厚植公司人才潛力。 中高階主管是影響企業成敗的關鍵角色，如何加強公司中、高階主管人才擴大策略視野及充實經營管理素養，並與國外企業優秀主管互動學習，以提升經營管理能力，實為公司亟須加強之計畫，台電公司於103 年提出『台灣電力公司主管人員學習發展精進方案—寰宇計畫』，先由人力資源處簽請各副總經理推薦所屬優秀主管人員(符合各機構所訂資格條件)，被推薦人依通知提送寰宇計畫研習項目，經『寰宇計畫薦送人員評選會』評選後核定。 報告人(王耀庭、張學植、邱玉典)奉派至英國倫敦商學院研習『發展創造價值的策略(Developing Strategy for Value Creation)』課程。本報告主要內容為此次研習中所有預讀參考資料與上課內容，最後提出本次研習的心得與建議。