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台灣電力股份有限公司
標竿學習美國核電廠持照值班團隊精進反應器緊急暫態應變過程之團隊互動模式
基本資料
| 系統識別號： |
C10402986 |
| 相關專案： |
無 |
| 計畫名稱： |
標竿學習美國核電廠持照值班團隊精進反應器緊急暫態應變過程之團隊互動模式# |
| 報告名稱： |
標竿學習美國核電廠持照值班團隊精進反應器緊急暫態應變過程之團隊互動模式 |
| 電子全文檔： |
C10402986_2.odt
C10402986_52016.docx
|
| 附件檔： |
|
| 報告日期： |
104/09/29 |
| 報告書頁數： |
24 |
計畫主辦機關資訊
| 姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
| 王皓正 |
台灣電力股份有限公司 |
第二核能發電廠 |
反應器運轉專員 |
薦任 |
報告內容摘要
台電核二廠王皓正代理機組值班主任奉派參加美國核能運轉協會(INPO)舉辦之「運轉主管專業發展」研討會，及赴Salem、Hope Creek核能電廠參訪模擬器訓練。「運轉主管專業發展」研討會，藉由與會各核能電廠機組值班主任相互經驗交流及INPO課程講師的引導，增進控制室運轉主管各項專業能力，主要的項目如下：
一、Never Be Satisfied(精益求精)
二、LSI Survey(人格特質了解)
三、Operator Fundamentals(運轉員基礎知能)
四、Cooperative Communication(溝通協調)
五、Conflict Management(衝突管理)
六、Practical Coaching & Coaching Activity(教導實戰)
七、Inspiring and Motivating(激發與激勵)
八、Lou Holtz(盧 霍茲)
九、Coaching Role Play(角色扮演)
十、Leadership Decision Making(領導決策)
十一、Safety Culture & Leadership(安全文化 & 領導能力)
其他資料
| 前往地區： |
美國; |
| 參訪機關： |
INPO,HOPE CREEK核能電廠,SALEM核能電廠 |
| 出國類別： |
實習 |
| 關鍵詞： |
運轉主管、機組值班主任、領導能力 |
| 備註： |
|
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