一、本公司畜殖事業部在越南南部、胡志明市以北之平陽、平福省擁有獨資設立之台越、越福2處分公司。台越分公司係配合政府南向政策，於88年9月建場完成，越福分公司則因應減養政策，於101年8月建場完成。 二、本次洽辦業務期間（103年10月13日至103年10月17日），除赴越南實地督導海外分公司經營現況，研商改善措施，重點工作在於增加產量及降低豬隻死亡損失，並就台越分公司豬舍屋頂、高床及設備等修繕工程，越福分公司災損情形，實地勘查並研商解決方案。另，拜會分公司在越南之財簽公司越星審計公司，釐清台越分公司自用飼料稅賦問題之疑慮。 三、本事業部越南海外分公司，對越南而言仍屬兩個獨立分公司，分屬兩個不同省份，在管理上確有諸多不便之困境，還有各項稅賦等複雜問題；且，越南分公司經理及會計長係採兼任方式派駐越南，據越星審計公司告知，未來在繳付營所稅及個人所得稅恐有爭議。因此，建議為維繫永續經營，越福分公司宜派駐專任主管，不宜由台越分公司兼任。 四、越南雖為社會主義之法治國家，仍常須多次溝通做好公關始能竟功。海外分公司地處國外，行政資源匱乏，平時即需維持與地方良好的公共關係，益顯重要，惟建立良好的關係，需有相當資源。建請公司酌情編列海外公司之公關費用以應所需。 五、配合畜殖事業部未來經營策略，囿於政府土地活化政策、經濟發展及國內經營環境、環保意識、社會變遷等條件，本公司在國內新建豬場的機會幾乎不可能，且豬隻飼養場數及數量將會有逐漸減少之趨勢。越南，目前仍為世界經濟學者一致列為深具發展潛力的國家，迄今仍然擁有勞力資源充沛、工資較低廉、土地資源廣大及市場潛力大的區位優勢。鑑於國內養豬事業已遇瓶頸，未來實有必要將越南列為拓展海外業務之選項，俾能維繫本公司養豬事業之永續經營。