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行政院勞工委員會
2013年員工協助專業協會國際年會出國報告
基本資料
系統識別號: |
C10204954 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
2013年員工協助專業協會國際年會出國報告# |
報告名稱: |
2013年員工協助專業協會國際年會出國報告 |
電子全文檔: |
C10204954_45156.pdf
|
附件檔: |
|
報告日期: |
102/12/18 |
報告書頁數: |
19 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
李涓鳳 |
行政院勞工委員會 |
勞工福利處 |
專員 |
薦任 |
報告內容摘要
2013年員工協助專業協會國際年會定於10月16日至19日於美國亞利桑納州鳳凰城(Phoenix,Arizona)召開,本年度的主題為:「熱力四射的EAP:前程似錦!(EAP Heats Up: Flourishing into the Future)」,探討國際間在員工協助方案領域所發展之新興議題、多元服務模式及成效評估。
員工協助方案未來具成長潛力的方案為性騷擾、壓力管理、重大事件與創傷輔導、工作與生活、兒童與老人照顧等;美國、加拿大、澳洲、英國等國家,EAP制度發展成熟,員工也有使用EAP的文化,遇到問題時較願意對外求援,故EAP產業可說是蓬勃發展,支援其服務的相關產業也結成策略聯盟,例如網路服務(視訊會議、APP診斷軟體等)是未來的新興產業。但更重要的是要加強對員工的宣導,以及員工協助方案內容的佈達。
EAP所面臨的挑戰是,有其他提供類似服務的外部廠商,例如比利時的疾病保險公司,將EAP服務作為保險的附屬合約、以及事業單位內的社會對話仍不能略過,EAP提供廠商必須保持一個中立的合作夥伴角色,提出EAP的服務效益、價值使工會幹部信服,而員工代表則可成為轉介員工協助的媒介。
另EAP的「定價」關係著產業的榮衰,中小企業則覺得建置成本太高,還有需求過小,無法形成規模經濟,故針對台灣的中小企業EAP推動方式,可考慮以結合附近廠區事業單位,採聯合契約方式購買外置式服務,或許為可行之方式。
其他資料
前往地區: |
美國; |
參訪機關: |
無 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
員工協助,員工協助方案,EAP,EAPA |
備註: |
|
分類瀏覽
主題分類: |
衛生福利勞動 |
施政分類: |
勞動及人力資源 |