美、日兩國對無形資產的保護與加值運用已有完整與成熟的運作體系，卻又各具特色，值得台灣參考借鏡。由於參與的小組研究主題為生技製藥新創企業籌資因素探討，因此，除了對現今美、日等先進國家的跨領域科技管理獲得很多的體會與啟發，也更瞭解台灣生技醫療產業面臨的機會與挑戰。經過政府及產學研各界多年的努力，台灣在生技醫療產業國際版圖上亦占有一席之地，但產品及服務仍未處於關鍵核心位置。對台灣未來經濟發展而言，生技醫療產業不同於過去IC代工產業，產值雖高但較侷限於硬體資本密集的投入、擴散效應低，生技醫療產業具有生技產業具有高知識密集、價值鏈長、高風險、高附加價值的特性。而隨著社會進步，人類壽命不斷延長，預估2000年後出生者平均壽命將達到百歲，對生技醫療產業投入更多資源，符合社會趨勢及國家利益。 生技醫療產業屬知識密集產業，人材是最重要的無形資產，建議未來政府能持續選派公務人員接受跨領域學習，特別是與產學研等私部門成員共同進行的研習課程，藉由彼此交流，增進瞭解與互信，形成人民、政府與產業多贏的局面，創造公私協力的典範。