中央銀行在中央政府機組織中性質較為特殊，由於其資本來自於國庫，且編有營業預算，所以具有國營事業之性質；另一方面，中央銀行就貨幣、信用、外匯政策等主管事項，對金融機構或有關交易，亦得訂定行政命令加以管理，分擔政府公權力之行使，而具有行政機關之性質；央行職員人事管理係依中央銀行人事管理準則辦理，央行獨立行使職權，兼具行政機關與事業機構屬性，不同於一般行政機關，其人力資源管理與一般行政機關之人事管理有所差異。 從事策略性人力資源管理，是央行人力資源管理的必要途徑，本文擬從Ulrich 所提出的人力資源從業人員「策略夥伴」、「變革領導者」、「員工支持者」及「行政專家」的四種角色，介紹策略性人力資源管理，其次說明人力資源從業人員的各種角色在法國央行、德意志聯邦銀行及英格蘭銀行等之實務應用情形，另就各該國央行人力資源管理實務運作對我國央行人力資源管理之啟示等，提出心得及建議。